Comprendre, décider, arbitrer
Pour CEO, COO et comités de direction. Comprendre les capacités réelles de l'IA, identifier où elle crée de la valeur dans votre métier, arbitrer un investissement.
- 01 Les bases de l'IA générativeModèles, capacités réelles, limites.
- 02 Cadre réglementaire et donnéesAI Act, RGPD, hébergement EU, traçabilité.
- 03 Choisir ses cas d'usageCartographier, prioriser, budgéter.
- 04 Pilotage et conduite du changementGouvernance, KPI, posture managériale.